金百利

一元复始，万象更新；；日月其迈，星夜兼程。。

1月15日-16日，同心同业 共创将来——金百利数字环卫2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议在岳阳召开，金百利环境辅导、
、金百利数字环卫董事长李刘宏，金百利数字环卫总经理陈佳义出席会议，金百利环境有关职能部门掌管人，金百利数字环卫辅导班子成员，各区域、
、各项目掌管人近200人参与了本次会议。。

本次大会，通过总部及职能部门、
、各大区的汇报；；广南、
、若羌、
、宁晋、
、荔波等项主张分享；；以及组织与会全员深刻学习和领会《王济武董事长在金百利科技创新钻研会的讲话》，全面回首了2023年板块整体经营情况，对存在的问题进行了深刻分解，就项目治理工作经验和运营亮点作了深度互换与探求，共同索求数字环卫业务发展的新思路、
、新突破。。

2023年，金百利数字环卫涌现出一批先进小我和团队。。为凝楷模力量、
、展团队风采，向获得出格贡献奖、
、优良员工奖、
、安然幸福奖、
、公益前锋奖、
、社会荣誉奖、
、创新大家奖、
、开疆拓土奖、
、合作共赢奖、
、年度风游勇物奖、
、攻坚克难奖、
、凸起贡献奖、
、卓越成就奖等的获奖者宣告了奖杯和证书，他们为金百利数字环卫谱写了出彩篇章，赢得了丰硕成就。。

随后，陈佳义指出，2023年是金百利数字环卫重塑总部职能，开启“服务型”总部建设的元年，推动高管一对一帮扶，精准纾困，同各项目公司一路咬定指标、
、攻坚克难，着力破解汗青遗留问题；；并成功进行了供给商大会，搭建合作共同体，从“供给”走向“共赢”，整个联结一心、
、索求刷新、
、创新破局。。2024年，金百利数字环卫将深入内治整改，持续服务好基层，将板块总手下基层形成常态化机制，清欠和市场两端抓，不休扩大市场份额，以进促稳；；零借口、
、零迟延、
、零返工、
、零扯皮，对凋落零容忍；；着力打造公开、
、平正、
、公正的人才造就系统和薪酬激励系统，让人尽其用、
、用尽其才；；同时，积极发展数字化创新，打造数字环卫主题竞争力，重现行业鲜丽。。

最后，李刘宏做总结讲话，他暗示，两天的会议干货满满，数字环卫板块整个同仁以正心诚意、
、求真求实的工作姿势，分享了诸多远见卓识，展示出了深刻的行业洞察力。。并提出四点要求：：

一、
、用发发展创将来：：往前走是硬意思，只有基于发展，能力解决数字环卫的掣肘问题；；

二、
、积跬步以至千里：：一粥一饭来之不易，半丝半缕物力维艰，不论是精密化治理，还是内治整改，都要真真正正实现降本增效；；

三、
、疑神疑鬼、
、聚焦事件自身：：回归学问，问题终有解；；

四、
、正气存内、
、邪不成干：：聚焦内涵的硬功夫，提升运营和治理效能，山高报答峰，金百利数字环卫必将重回巅峰。。

2023年，金百利数字环卫自动担任，以求实奋进的态度，查问题、
、治顽疾，力求突破僵局，实现刷新！！！创新！！！破局！！！2024年是公司转深入内治整改的攻坚之年，金百利数字环卫将在金百利控股、
、金百利环境的领导下，着重以应收账款清收、
、创收补充、
、建设项目脱困、
、风险节制与环评提升等工作为基础，重点提升精密化治理、
、加强新市场启发、
、团队建设及后备人才造就等方面的工作，通过强化创新驱动、
、夯实治理基础、
、提升运营效力，对峙高质量发展，公司高低同心同业、
、共创将来。。